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如何搭建一个好的应用知识库的构架?

归档日期:06-28       文本归类:知识库      文章编辑:爱尚语录

  新建立的部门,缺少很多的积累,包括平时的工作需要,知识的积累,新员工的培训和大家学习的需要,一个好的知识库,必定将要成为大家或不可缺的助手。但是如何搭建一个IT行业知识库,...

  新建立的部门,缺少很多的积累,包括平时的工作需要,知识的积累,新员工的培训和大家学习的需要,一个好的知识库,必定将要成为大家或不可缺的助手。

  但是如何搭建一个IT行业知识库,怎么组织他的构架,如何完善其管理制度和使用效率?

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  推荐于2018-04-21展开全部建立一个好的知识库是现代知识密集型企业发展的必要,同时也是推进企业知识管理的重要基础,就我看来,建立一个知识库可以经历一下几个阶段:实用阶段,积累阶段,调整阶段和沉淀阶段。

  根据你当前的需要,建立一个实用性知识库是很必要的,这就是知识库的实用阶段,在这个阶段中,你们会针对某个或某几个领域从基本词汇,业务或技能,过程管理,具体操作等几个方面做收集、整理和完善的工作,好像做一个大的字典一样,使之成为好的工具和助手。

  第二个阶段是积累阶段,前期的成果仅仅只是一个开始,积累阶段则是一个量变的过程,在这个阶段,你要扩展知识库的构架,内容,知识涉及面等多个方面,使之形成一种开放式的框架,广泛吸收。当然在吸收的时候一定要注意统一规范,标准格式,否则,会在后期给你带来意想不到的麻烦。

  第三个阶段是调整阶段,这个时候才真正意味着你的知识库成熟起来,细致的整理,合理的划分,对知识库的结构,内容,根据适用度,正确性和准确性做出完整的判断和规划,使之有层次按体系的完成,这个时候,你可以推广知识管理的内容了:)

  第四个阶段是沉淀阶段,有了体系,有架构,有了规范,有了内容,剩下的就是发展了,沉淀下内容,同时也激发创新。

  传统知识管理运营在初始构建知识库时召集人力录入、编辑现有内容,耗时耗力,在有行政命令时员工才参与进来,导致无法有效盘活知识,知识利用率很低。OhwYaa知识社区从知识分类角度,自上而下、自下而上两种形式相结合来积累知识点,形成企业特有的知识图谱。

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  知识门户的使用对象是企业员工,它的建立和使用可以大大提高企业范围内的知识共享,并由此提高企业员工的工作效率。

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