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怎样让员工积极共享知识

归档日期:08-06       文本归类:知识库      文章编辑:爱尚语录

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  展开全部要想让员工积极共享知识,就要基于人性需求,扎实做好知识共享的“136”系统。

  只有让知识有用,让知识在一个共享平台上使用,才能让共享知识工作持续下去。

  首先,要界定知识范围。应选取那些对工作开展有参照作用的原理知识、工具与方法、标杆做法案例、问题解决案例等。

  再次,建立企业知识库的软件系统。参考“百度文库”等知识管理平台,自行开发或购买一个企业知识库软件系统,实现企业知识的上传、查询、下载、积分管理等功能。

  A.积分:参考“百度文库”等建立知识共享的积分机制,上传或共享知识可获得积分,每次学习与使用知识要通过平台向共享者支付积分(积分不够可用钱购买)。

  B.激励:将积分与物质与精神激励挂钩,如先进评比、购物优惠、兑换现金等。

  为了更充分搜集企业知识、员工有更多机会共享知识、,应有计划地开展以下五个活动

  A.分享会:定期组织分享会,每个人分享成功案例、失败教训,根据质量给予积分;

  B.技能比武:有计划地针对不同业务模块进行技能比武,并录制绩优者操作视频,给予

  C.专项征集:有计划地按不同业务模块进行原理知识、工具与方法、标杆做法案例、问

  D.案例提交:针对不同岗位、能力等级员工,规定定期提交标杆做法与问题解决的案例。

  E.流程优化:针对不同岗位、能力等级员工,下达操作流程优化计划,将知识转化为操作规范,固化知识应用。

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