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ITSS中如何鼓励员工去增加知识库的条目?

归档日期:08-14       文本归类:知识库      文章编辑:爱尚语录

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  (1)、把考核结果计入考核指标中,成为员工绩效的一部分,本身就是一种激励。

  (2)、公司需要公开说明:同等条件下,只是贡献突出者,在培训,外派学习,加薪,职称评定,职位晋升等方面享有优先权,知识贡献将影响员工日后的职业发展生涯。

  (3)、采用署名制:对于创造某一种新的咨询方法论,分析工具和模型等,都可以给予知识产权的拥有者以署名的权利,例如:“云雀运维黄XX方法论”“云雀运维刘X模型”等。

  (4)、提倡“贡献值是光荣”的理念,日常可以将最新总结的经验贡献及其只是贡献者通过板报、邮件、广告画、广播等形式进行宣传推广。

  (5)、知识贡献专项奖励:除了在公司持续推进日常的知识管理激励外,将设置知识管理专项奖,对在知识管理开展过程中做出重大贡献的员工进行奖励。知识管理专项奖以一定的评估周期进行评选,以KM绩效评估为基础,定期奖励优秀的知识管理部门和个人,对于获得相关奖项的部门和个人,将颁发荣誉称号奖状和证书,并给与一定的物质奖励。

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